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       案首語：預(yù)計(jì)2012年中國動漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將突破320億元，其中播映市場101億元，衍生品市場則高達(dá)220億元。但面觀中國動漫企業(yè)的生存現(xiàn)狀，只有10%的盈利比率實(shí)在是與整個(gè)市場的欣欣向榮相背離。而這其中最重要的原因，在于中國原創(chuàng)動漫企業(yè)缺少對作品的商業(yè)化設(shè)計(jì)、定向式包裝和跨媒體推廣。
       日前,我國第一家集動畫全媒介發(fā)行和多渠道商業(yè)授權(quán)于一體的山東中動文化傳媒有限公司北京公司在京成立。該公司以動漫品牌策劃、形象包裝及版權(quán)商業(yè)運(yùn)營為主營業(yè)務(wù)，致力于打造以動漫品牌經(jīng)營為模式的動漫經(jīng)紀(jì)平臺。
       中國動漫原創(chuàng)企業(yè)絕大部分以制作見長，甚至部分團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水準(zhǔn)已經(jīng)可以與國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，但是為什么深入人心的動漫作品、具有生命力和商業(yè)價(jià)值的動漫形象卻寥寥無幾！面對著影視動畫業(yè)最大的收益來源——動漫形象商業(yè)授權(quán)、衍生品開發(fā)及媒體推廣，大部分資金投已經(jīng)在了制作環(huán)節(jié)的動漫企業(yè)是否覺得心有余而力不足？
       針對這些問題，中動傳媒創(chuàng)造性地提出了“動漫經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)理念，倡導(dǎo)了一種全新的商業(yè)合作模式——服務(wù)領(lǐng)域涉及動漫作品的引進(jìn)、規(guī)劃、包裝直至最后的產(chǎn)品開發(fā)，幫助企業(yè)完善產(chǎn)品策劃、制作、播出、發(fā)行和授權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈，把動畫“作品”真正打造成為有影響力，有生命力的“品牌”。
全媒體發(fā)行，全方位拓展動漫作品影響力
       與之前僅僅局限在電視媒體發(fā)行、配套圖書音像開發(fā)或者動漫形象商業(yè)授權(quán)中某一領(lǐng)域的動漫代理不同，這種全新的合作模式講求的就是全方位的資源整合，以達(dá)到對動漫作品最有效的宣傳效果。通過整合電視發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行、圖書音像發(fā)行以及手機(jī)等新媒體發(fā)行渠道，在作品播映的同時(shí)甚至上映前期就開始制造輿論熱點(diǎn)與話題，最大程度上優(yōu)化動漫作品的傳播影響力。
定位市場、量身包裝，把“作品”打造成“品牌”
       “授權(quán)不是簡單地買進(jìn)賣出，而是要對品牌進(jìn)行重新定位和包裝，滿足品牌應(yīng)用企業(yè)的個(gè)性化需求。”中動傳媒運(yùn)營總經(jīng)理何欣如是說。在導(dǎo)入了充分的媒體宣傳后，動漫作品商業(yè)授權(quán)的成功率會得到大幅度的提升，動漫衍生品的市場銷售也會得到最大的保證。但僅有宣傳配合還不充足，只有經(jīng)過充分的市場調(diào)研，針對動漫作品的形象特征尋找最為匹配的下游資源進(jìn)行商業(yè)推廣，并有目的性地調(diào)整和加工，才有可能做到事半而功倍，在提高授權(quán)成功率的同時(shí)為動漫作品增添品牌活力。
       這種合作模式倡導(dǎo)從前期策劃領(lǐng)域就開始幫助動漫企業(yè)找到準(zhǔn)確的市場定位，結(jié)合制作前期的市場調(diào)研、在制作中期引入商業(yè)植入合作、并協(xié)助動漫作品進(jìn)行全方位的市場推廣，把動畫作品打造成為真正有商業(yè)價(jià)值的動漫“品牌”。 
       中動傳媒愿意通過這種嶄新的合作模式的探索，構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)合作平臺，帶動動漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的互利合作。在為企業(yè)提供完善的宣發(fā)服務(wù)基礎(chǔ)上，幫助原創(chuàng)企業(yè)打造商業(yè)動漫精品，深化動漫品牌商業(yè)延伸價(jià)值，探索出一條在中國真正可行的動漫盈利之路。